業種別ソリューション ／ 製造業
生産・在庫・受発注、
生産・在庫・受発注、
Excel管理で見えていますか。
生産の進捗、在庫、受発注が別々の Excel・スプレッドシートで管理され、今どうなっているかが見えない。進捗が追えず納期遅れ、原価も正確に出せない——。株式会社eCEL(浜松)は、これらを1つにまとめ、製造現場の見える化を進める御社専用システムをおつくりします。
CHECK
製造業で、こんな“手作業”ありませんか？
ひとつでも当てはまるなら、仕組み化でラクになる余地があります。
生産の進捗が見えず納期遅れ
どの案件がどこまで進んでいるかがリアルタイムで分からず、確認に手間。結果、納期遅れや督促が起きる。
在庫が合わない・欠品/過剰
材料や仕掛品の在庫を手管理。数が合わず、欠品で生産が止まったり、過剰在庫で資金を圧迫。
原価が正確に出せない
材料費・工数がきちんと集まらず、案件ごとの原価や利益が曖昧。見積の精度も上がらない。
WHY
バラバラの情報を
バラバラの情報を
“1つの流れ”にするのが要点。
製造の混乱は生産・在庫・受発注が別々のExcelに分散していること。転記のたびにズレが生まれ、進捗も原価も見えなくなります。
受注から生産、在庫、原価までを1つの流れとして仕組み化すれば、進捗はリアルタイムで見え、在庫は自動で増減、案件ごとの原価も自動で集まります。
1今の生産・在庫・受発注の流れを見せていただく
▼
2管理項目と工程を仕組みに
▼
3受注→生産→在庫→原価まで連動
SOLUTION
eCELの「製造業向けシステム」でこう変わります
今のやり方を活かしたまま、“つらい部分”だけ仕組みに任せます。
生産・在庫・受発注を一元管理
案件・工程・在庫・受発注を1か所に。二重入力をなくし、現場と事務がつながる。
進捗をリアルタイムで見える化
どの案件がどこまで進んだかがひと目で。納期遅れの予兆を早く掴め、督促も減る。
原価を自動集計
材料費・工数を自動で集計し、案件ごとの原価・利益を可視化。見積の精度も上がる。
「うちの生産・在庫、システムにできる？」——今のExcelを見せてください。
今お使いの生産・在庫・受発注の Excel/スプレッドシートを拝見して、どこを一元化・自動化できるかの目安を無料でご提示します。相談だけでも歓迎です。